هر فردی به یک کوچ (مربی) نیاز دارد.
همه ما به افرادی نیاز داریم تا به ما بازخورد بدهند تا ما عملکردمان را بهبود ببخشیم.
زمانی که در حال ساخت اولین شرکتم بودم، متوجه شدم که بزرگ‌ترین محدودیت در رشد شرکتم، رشد شخصی من به عنوان پایه‌گذار و مدیرعامل است. بنابراین یک کوچ استخدام کردم.
طی ماه‌ها، ده کوچ مرا برای برنامه‌های توسعه استراتژیک، حیات بخشیدن به ارزش‌های شرکت، کار از طریق موقعیت‌های بین فردی پراسترس یاری کردند و من بسیار قاطع‌تر و مصمم‌تر شدم که ارزشش برای من غیرقابل وصف است.
بیل گیتس (موسس مایکروسافت)
کوچینگ یعنی:
- مکالمه‌ای که به یادگیری کمک میکند.
- فرآیندی که فرصت‌هایی را برای بهبود و تغییر فراهم میکند.
- راهکاری که کمک میکند افراد یا سازمان‌ها بهترین راه‌حل را پیدا کنند.
- مجموعه‌ای از ابزارها و روش‌ها که فرآیند یادگیری را پشتیبانی میکند.
کوچینگ، فرآیند عملی کردن توانایی‌های بالقوه مراجع و همچنین تسهیلگری جهت وصل کردن اهداف و علایق درونی به اقدام‌های بیرونی در جهت رسیدن به هدف است.
مارتین سلیگمن(روانشناس مثبت گرا)
انجمن بین‌المللی کوچینگ ICF ، کوچینگ را «شراکتی با مراجعین» تعریف میکند که طی فرآیندی خلاق و تأمل‌برانگیز، آن‌ها را ترغیب میکند تا از استعدادهای نهان حرفه‌ای و شخصی خود، بیشترین استفاده را ببرند.
ریشه کوچینگ از مربیگری ورزشی است. قهرمانان همواره برای کسب نتایج بهتر مربی دارند.
کوچ به شما کمک میکند تا از نقطه فعلی به سمت نقطه ایده آل خودتان حرکت کنید اما سوال اینجاست که این دو نقطه کجا هستند؟ قدم اول برای تعیین نقطه ایده آل شناخت بهتر خودتان است. برای چه کسی می خواهم هدفگذاری کنم؟ نقاط قوت و ضعف من کجاست؟ کسب و کار مناسب من ؟…
یکی از مهمترین مهارتهای یک کوچ پرسیدن سوالاتی با ارزش و قدرتمند است…